6.各部門職責簡介

總經理室


總經理室為席恩公司第一幕僚單位,成員必須參與公司重要政策討論,協助改善工作流程與新增或修訂公司制度。部門工作內容還包含行政內勤事務處理、辦公室環境管理、財務分析與訂單處理排程、處理各項人力資源管理事項如:工作設計與分析、制定員工獎懲規定、人力資源規劃與調配、員工招募與遴選、員工訓練與發展、組織與生涯管理、激勵士氣及發揮員工潛能、員工工作績效評估、薪資報酬與管理、工作關係維護、管理各項員工福利、研究人力資源等。

媒體事業部


媒體事業部主要針對網際網路普及所衍生的各項商業應用,如電子商務、廣告行銷、社群網站、手機等項目提供相關技術服務。除此,並經營席恩公司旗下所有網站,以開創另一新行銷通路。這些項目為後資訊時代的趨勢潮流,故投入高成本進行創新研究發展,盼結合席恩現階段網際網路服務優勢以創造公司更高利潤。設計則分為程式設計及網頁美術設計兩大部分,專責於各類型網站與商業機制之生成、與數位影像多媒體設計等。

業務行銷部


業務部門主要任務為席恩公司代理網站與自營網站之廣告模式推廣,以公司營收之穩定提升為最重要目標,針對廣告客戶端,提供創新且效益良好之網路行銷解決方案,並透過參與規劃以及執行客戶端各項案件的相關經驗,彙整相關Know-How後進而形成專業之數位行銷知識庫,以作為公司評估發展新形態網站之重要參考指標。

行銷企劃部


行銷企劃部門主要任務為打造席恩創新的公司品牌形象,並代理各類型的網站,以網路行銷市場需求導向為前提,設計出創新有效的解決方案,同步服務席恩公司具指標性之VIP客戶,與協助業務部門規劃客戶行銷方案。另外運用資源整合的概念尋求與策略夥伴合作來發展自營網站,或試圖降低行銷成本以協助公司多角化或轉投資佈局。



國際事務部





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