525天前是
SIEN: 10周年

7.創新文化

席恩公司致力於各項計畫上的創新發展,從以下有趣的政策可觀察到SIEN團隊突破傳統框架的新思維:


  1. 使用google文件與協作平台來編打簡報或文件,逐步取代microsoft office。
    • 觀點:只要擁有網路環境即可讓團隊共同編輯作業,效率高且軟體使用成本低。
  2. 每月更新營業概況,團隊成員可從EIP瞭解公司各項目標與狀況。
    • 觀點:唯有讓公司的各項資訊更透明,即能建立起團隊的高度認同感,驅使大家同心協力協助公司發展。
  3. 不硬性規定座位,成員可每日轉換新上班情境的工作環境。
    • 觀點:讓成員擁有自由自在的工作環境和愉悅的氣氛,更能建立自我管理的能力與提升工作熱忱。
         
  4. 扁平化的組織管理架構,簡化各項行政流程以提高公司的執行力。
    • 觀點:信任內部成員,管理的層級越少的話,將可讓公司更多成員參與決策,進而強化內部對組織認同與提升工作效率。
  5. 透過無遠弗屆的網際網路,席恩公司設定國際化目標後直接與全球大型網站合作。
    • 觀點:嘗試著站在巨人的肩膀上,可讓自身的視野更寬廣。擁有浩瀚的世界觀才有可能創造全球化組織格局
  6. 打造高雄公司與台北公司成為創新技術與創新行銷平台,吸納各地精英與合作夥伴加入。
    • 觀點:將公司打造成高度支持創意、行銷、技術的創新平台,以獲取更多瘋狂想法和擁有成功特質的優秀人才
  7. 舉辦動腦會議與數位趨勢研究會議來引導各項創新思維。
    • 觀點:固定舉辦研究會議來提升團隊的創造力,使得群體智慧能匯流成巨大浩瀚的知識海洋。
  8. 自行開發顧客關係管理系統,以更快速度回應重要客戶需求。
    • 觀點:針對客戶的需求詳實記錄分析,以便於提供其最新穎且有效的行銷或技術解決方案。

預計建構的各項新計畫:


    1. SIEN公司內部社群與組織成員所使用的虛擬貨幣系統。
    2. 整合內、外部資源的SIEN CSR計畫。
    3. 結合視訊與網路影音互動的SIEN優秀人才招募計畫。
    4. 網站創新工廠計畫。
    5. 全面導入資訊系統以落實無紙化政策。
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